2010年3月以来，他参与了万凯一、二、三期共计120万吨瓶级聚酯项目的安装调试和开车工作，设计阶段不断挖掘自身与业内经验，多次与设计单位专家进行探讨，项目实施效果显著，并不断进行工艺优化创新，在稳定生产的基础上带领团队进行技术钻研及改造，为公司累计创造直接经济效益超过500万元。
曹爱兵主动参与高透亮瓶级切片的研发生产项目，带领团队实施冷冻水改循环水等节能方案，2018年实施了循环水优化改造项目，每年节省300～500万元；在工艺塔控制方面经过反复调整实验，酯化废水EG含量由0.4%降至0.15-0.5%，每年可少排EG150吨以上；改良调色剂配制方法及加入路线，减少切片色值波动；制定并实施切粒机水系统在线清洗方案，大幅度减少了切粒机排废次数，将节能降耗、环境保护工作落到实处。
培养一支“积极向上、技术过硬、承上启下”的优秀团队成为曹爱兵管理上的重要目标。他带领着年轻骨干、基层员工从每一台设备、每一个控制要点开始，做到“传、帮、带”相结合，
。他在参与浙江省重大科技专项重大工业项目“高透亮、低乙醛瓶级树脂产业化关键技术开发”的同时，为公司培养一支技术经验丰富、实际操作能力强、队伍发展稳定的技术研发团队，为企业的发展增添了后劲。
今年全省“新春第一会”，作出了全面加强“三支队伍”建设，以“大人才观”全力打造中国式现代化建设者大军的重要部署，指明了高质量发展的新使命新要求。接下来，我市将聚焦“三支队伍”建设，大力推进“十万技能人才引育”工程，积极开展“劳模工匠助企行”活动，擦亮“海宁工匠日”品牌， 在全社会营造“劳动光荣、创造伟大”的良好氛围，在推动高质量发展中发出高素养劳动者“最强音”。
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