9月10日，记者走进坐落鹤壁市山城区的宝发动力科技股份有限公司（以下简称“宝发动力”），只见吊车长臂挥舞、运输车交游络绎……气化炉改造工程正在赶紧进行，气度的厂区现已看不出一丝曩昔的痕迹。
2000年前后，大批小型化肥厂因低产能、高能耗、自动化程度不行等原因关闭。宝发动力的前身鹤壁市化肥厂也没能跨过这道坎。20年间，宝发动力历经企业改制、开展改向、设备改造、技能改善，从一家破产的化肥厂，成功转型为集清洁动力研制、出产、出售于一体的高新技能企业。
“只需勇于变革，敢于立异，传统工业也能提升为朝阳工业。”该公司总经理张国杰对记者道出了转型背面的“成功暗码”。
改制后的起先几年，企业以出产出售甲醇为主，开展中规中矩。2008年，全球经济危机形成国内很多化工企业关停。严峻形势下，宝发动力也站上了选择的路口：是发愤图强等候工业春天，仍是背水一战重塑产品结构？
经过一番剖析研判，公司将开展思路转向清洁动力。9个月悉心攻关后，宝发动力具有彻底自主知识产权的二甲醚产品投产，并在随后的几年间不断扩大产能。
现在，年产30万吨、产能居全省第二、本钱创全国同行最低的宝发动力已成为该范畴的“领头羊”，先后被认定为国家高新技能企业、国家知识产权优势企业、河南省节能减排科技立异演示企业……凭仗二甲醚关键技能使用与工业化项目，宝发动力带动山城区800余名大众工作，也迈过了年出售收入10亿元的大关。
张国杰犹不满足：“咱们方案以二甲醚为质料出产乙醇，进一步拓展商场，持续在清洁动力研制方面奋勇当先。”
产品结构不断调整的一起，宝发动力在技能立异上也不断发力：树立鹤壁宝发动力博士后工作站和省级煤制醇醚工程技能研究中心，环绕“高清洁燃料”这一主题，研制把握了70余项知识产权；使用出产低档次余热蒸汽及热水，自主研制出“低压蒸汽发电机组”，每年发电量达880万千瓦时；正在进行的气化炉改造项目触及公司现有设备60%以上，建成投产后，出产工艺自动化率能进步至80%，每年可削减二氧化碳排放10万吨，年收入也能同比增加20%。
宝发动力20年来蹚出的这条立异之路，成为当地创立全国工业转型晋级演示区的一个缩影。
作为从前的老工业企业集中区，当地不少企业从前或依然面对转型开展之痛。不吃“资源饭”，出路在哪儿？
近年来，当地厚实推动工业转型晋级，经过支撑企业加大技能、设备改造力度，打造传统工业竞赛新优势等，助力宝发动力、天鹤模具、正华、飞鹤等企业转型开展；大力优化营商环境，树立“双管家”机制和问题清单差遣机制，变政府指使企业服务管家为企业按需选择服务管家，协助企业办实事、解难题。
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